融旗集团开展工程管理实务培训暨融旗大讲堂2023年第四季开讲
发布日期：2024-01-02 00:00:00来源：
2023年12月29日，融旗集团工程管理实务培训暨2023年第四季“融旗大讲堂”在融旗集团福州总部主会场举行。
讲堂由集团常务副总经理温加宾主持，总工办吕钦飞、环保部魏蓥江、工程部郭何辉、连书樟分别就《工程管理全过程简介》等作宣讲。集团福州总部全体人员参加，各分公司、各厂站人员、项目部通过视频会议参加。
集团常务副总温加宾主持讲堂
总工办吕钦飞发言
总工办吕钦飞主讲《工程管理实务》。从“质量”、“安全”、“进度”、“效益”四个核心维度，全面理解工程管理的价值与精髓。
环保部魏蓥江发言
安全生产是企业的生命线，有限空间安全培训至关重要。通过培训，员工可提高安全意识、掌握安全技能，降低事故风险，并强化应急救援能力。环保部魏蓥江指出有限空间作业需掌握三个核心要点：1、有限空间辨识与风险2、有限空间的法规标准3、有限空间安全作业与施救
工程部郭何辉发言
建设工程资料不仅是城建档案的核心，更是工程竣工验收和核定的基石。这一领域受到国家及地方建设主管部门的严格监管。
工程部郭何辉详细阐述了：施工准备、施工过程、竣工验收及验收组织四个关键环节，以确保工程资料的真实、完整和准确。
工程部连书樟发言
以某污水处理及配套管网建设项目质量事故为切入点，找寻现场问题，深入挖掘事故发生原因。工程部连书樟总结提出六点建议：1、建立合作队伍黑白名单，以施工质量为核心考核标准，确保质量安全。2、加强项目监管，实施巡检并整改质量问题。3、提高项目部管理层质量意识，明确权责和奖惩措施。4、明确岗位权责，制定考核指标，建立项目风险预警评价，评估风险等级。定期分析与纠正进度、安全、质量偏差。5、工程部与环保部加强的协作，确保管道运营质量。