· 我与融旗共成长 ·
编者按：值此融旗集团成立三十周年之际，我们特别推出“我与融旗共成长”的系列故事，邀请员工从不同角度分享自身与企业共同成长的心路历程，回顾集团三十年发展成果，感受其历史脉络的深厚与广阔。这不仅是对过去辉煌岁月的感怀，更是对未来奋斗目标的激励。让我们一同回顾过去，展望未来，激励广大员工在各自的岗位上再接再厉，接续奋斗，再创佳绩。
林修齐（右二）在施工现场指导施工
林修齐，一级建造师，现任平潭老旧小区改造工程项目经理。
入职融旗集团已有五年，时间虽不长，却早已培植了深厚的感情，让我更加坚定感恩做人，敬业做事的原则。融旗集团的企业文化是充满人文气质的，工作内容是极富魅力的，这也是企业对我的吸引力源头。它让我坚定自己的梦想，坚持不懈追求，尽情在融旗这个大舞台上实现自我价值。
林修齐（正中）在项目推进会上
2019年8月初，我任平潭北部生态廊道项目总工，因项目路线长，地理环境复杂，气候条件恶劣。在施工过程中也遇到重重困难，但在公司的正确领导下，项目部全体成员不怕困难、坚定信心、团结一致，最终如期完成任务。该项目六次获得国家部委、省部级荣誉，并获得2022年度福建省建设工程省级优质工程奖。通过这个项目，让我深深地认识到，个人的成长与企业的发展是密不可分的。2023年7月份，我接到施忠旗董事长电话，让我出任平潭老旧小区改造（四期）工程项目经理。接到任命后，我感到兴奋、激动，感受到公司对于我的信任、器重，但同时感受到自己肩膀上承受的重担、责任。因此，我时刻鞭策自己以企业的利益为重，努力工作，为企业创造更大的价值，来感恩董事长对我的信任和培养。项目进场后，项目部根据公司各部门的交底任务作为指导方针，精心制定进度计划，合理安排资源、调整工序与作业时间，于2023年12月底顺利完成7个小区的改造任务。
林修齐（右二）在老旧小区改造过程中，与当地居民及工作人员沟通
经过项目管理的磨炼，我深深感受到，项目部是一个有机的整体，有效沟通和激励是保持团队动力的关键。要提高站位，站在公司、部门的角度上考虑问题，为整个项目部和公司的发展贡献力量，促进整个集体成为一个积极向上、充满活力的团队；还要换位思考，站在一线员工的位置上，倾听每位成员的想法，培养个人的责任感和敬业精神，充分发挥每个项目员工的主观能动性，增强团队的凝聚力。在这个飞速发展的时代，每一个人都承载着成长的使命，同时也肩负着共同创造未来的责任。我将一如既往、脚踏实地的在自己平凡的岗位上奉献所学所知，不断提高个人综合素质，加倍努力的去工作，时刻保持一颗感恩的心，以澎湃的激情，与融旗共同抒写辉煌灿烂的未来。